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第443章 生存铁律与市场宣言[2/2页]

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    就拿这NE555计时器芯片来说!

    nbsp它应用在电工电路的哪些角落、哪些产品上,国内的技术专家比我更清楚!

    nbsp我们抛开一切高深技术不谈,从零开始设计这东西,对国内的技术专家来说,难吗?”

    nbsp他100%的确定,既然经济专家都出来了,那屏风后面肯定有技术专家。

    nbsp这个研讨会才像话嘛。

    nbsp右侧屏风后,立刻传来一声带着被小觑的恼怒的嗤笑,

    nbsp“就这玩意儿?你要?老头子我现在就能给你把原理图画出来!当年技术路线早就烂大街了,简单得很!”

    nbsp“好!”

    nbsp吴楚之等的就是这句话!

    nbsp他猛地转过身,锐利的目光仿佛能穿透屏风,直视那位老者,语气陡然变得无比坚定,

    nbsp“就是这种‘烂大街的东西!一年上百亿颗!我拿它去抢占市场!”

    nbsp他语速越来越快,逻辑链条无比清晰:

    nbsp“刚才这位领导说我肯定亏,成本太高。

    nbsp对,按照现有数据算,比如进口一片我做,可能初期成本一片要

    nbsp看起来卖一片亏一片,亏损率100%。”

    nbsp他猛地提高了声调:

    nbsp“但是!诸位忽略了一个关键的现金流点:我卖出去了!每卖出一片,我就能收回

    nbsp“这0.2元是什么?”

    nbsp他自问自答,目光灼灼,

    nbsp“是现金回流!是维持运转的血液!是我能够立刻投入到产品迭代、降低成本上的弹药!

    nbsp这和那种一次性投入几十上百亿做‘世界先进,结果产品做出来无人问津、一分钱都收不回的死局,有本质区别!”

    nbsp他抛出一个惊人的比较:

    nbsp“做NE555这种‘烂大街的东西,国家需要投入多少‘硬性研发经费?

    nbsp相比起去攻关一个需要匹配国际‘第四代技术水平的项目,投入是天差地别吧?

    nbsp我这亏损的每片总比国家掏出那几十上百亿、然后完全收不回一分钱要少得多、有价值得多吧?

    nbsp我这只是‘建线(生产线建设)的沉没成本分摊在前期,以及为了尽快上规模跑通流程而产生的初期运营亏损!”

    nbsp他猛地张开双臂,如同在描绘一个充满希望的蓝图:

    nbsp“这还仅仅只是起点!

    nbsp我所做的,是为整个国产芯片产业提供了一条无比清晰的、完全可以不断向上迭代的实战路径!

    nbsp从NE555开始,我们可以向上做到NF、DR、IDR、DRG……让更多技术节点、更高一层的芯片实现国产化!

    nbsp什么放大器电路?

    nbsp摩托车转向信号控制?

    nbsp双极型LED驱动电路?

    nbsp汽车转速表?

    nbsp持续性测试仪?

    nbsp鸣叫式警报器?

    nbsp模拟激光器?

    nbsp锁存电路?

    nbsp雨水报警电路……

    nbsp这些应用背后那些不起眼但量大面广的芯片,全部可以国产化!

    nbsp你们是技术专家,你们比我更清楚,这后面是多大的市场空间!国家每年能省下多少宝贵的外汇储备?!”

    nbsp吴楚之冷笑一声,发出灵魂一问,带着极强的蛊惑力:“再说了,”

    nbsp他的眼神闪烁着商人的狡黠和自信,“谁说我一定会一直亏钱?!

    nbsp当我的规模足够大,国产化的原材料、上下游配套逐渐跟上,产业链成本被充分释放出来,我的综合成本是完全可以不断下降的!

    nbsp只要我们技术攻关持续进步,工艺改良,成本必然下降!

    nbsp一旦我的成本接近甚至低于国际对手,巨大的国内市场就是我的主场!

    nbsp而后,国际市场的大门也会被我用价格给轰开”

    nbsp他甚至将压力反向传递给屏风后的技术权威们:

    nbsp“我初期亏多少钱,能亏多久?

    nbsp很大程度上,不就看各位科研专家、工程大拿们攻关的速度了吗?!”

    nbsp他笑容里带着一丝不容置疑的催促,“你们越快解决技术难点、优化工艺、提升良率,我的成本就降得越快!

    nbsp亏损期就越短!

    nbsp反过来,我的订单量保证了,盈利回流了,才有更多钱投入你们下一个台阶的研发!

    nbsp这才是健康的、可持续的‘正向循环!

    nbsp记住,是循环!正向循环!!!”

    nbsp“.以我们庞大的人口基础、无可比拟的人力成本优势、国家整体工业体系提供的协同效率,一旦在技术上追平!

    nbsp在商业逻辑、市场体量上,我不相信全世界有任何对手能跟我们硬碰硬地比拼成本!”

    nbsp吴楚之的声音如同洪钟,震得会议室嗡嗡作响,窗外的光线似乎都为之一颤。

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    nbsp他胸口起伏着,灼热的视线扫过全场,燃烧着一种近乎偏执的狂信与坚定。

    nbsp短暂的死寂,几乎能听到香烟在烟灰缸里缓慢燃烧的细微噼啪声。

    nbsp就在这时,杨诩轻轻推了推眼镜,镜片后的眼神带着一丝刻意的不以为然,抛出了另一个行业内耳熟能详的惨痛教训。

    nbsp他的声音不高,却精准地刺破了吴楚之激荡的宣言氛围,

    nbsp“小子,你的构想听起来热血沸腾。

    nbsp但我不得不泼一盆冷水——‘VCD芯片的故事,殷鉴不远!

    nbsp我们按照类似思路,集中力量在相对低端的解码芯片上发力,初期确实占领了巨大市场份额,甚至让华强北风光无限。

    nbsp然而结果呢?”

    nbsp他环视一周,语气带着职业经理人特有的冷静剖析,

    nbsp“整个产业迅速陷入无序的低端内卷!价格战打到丧心病狂,利润薄如纸片!

    nbsp企业根本没有持续投入研发的动力,只能在存量市场疯狂啃噬那一点可怜的利润空间。

    nbsp最终的结局,是整个产业沦为人人踩踏的‘红海,核心技术提升完全停滞,更谈何支撑起更高端的芯片?

    nbsp这难道不是你‘以低端入局方案的现实困境?”

    nbsp杨诩的声音带着一丝尖锐的质疑,“卷!到头来,就只剩下‘卷!卷死了对手,也卷死了自己未来的可能性!”

    nbsp他摊了摊手,仿佛在为一个预言的破产做注脚。

    nbsp不过说罢,他却冲着吴楚之挤了挤眼睛。

    nbsp小子,showtime继续!

    nbsp“卷?!”

    nbsp吴楚之猛地一拍桌子!

    nbsp“砰”的一声巨响,让桌上的水杯都跳了起来!

    nbsp他悄悄竖起大拇指冲着杨诩比划了一下,脸上却怒极反笑,笑声冰冷刺骨,饱含着一种对纸上谈兵的空洞策略的极度鄙夷,

    nbsp“杨总!你说的‘卷,那是因为过去我们干的事,根本就是在瞎干!

    nbsp在各自为战!

    nbsp在产业逻辑上一塌糊涂!

    nbsp用句不客气的评价,那就是一盘散沙的战略思路!”

    nbsp他的目光如冰锥,直刺杨诩,也扫向所有屏风后的阴影。

    nbsp“我来告诉你什么是‘卷!那是产业链各环节——晶圆制造厂(Fab)、芯片设计公司、设备材料供应商、终端应用品牌——

    nbsp全都他妈的活在自己狭小的利益圈子里,各扫门前雪!割裂!极其严重的割裂!”

    nbsp他的声音陡然拔高,如同利剑劈开迷雾:

    nbsp“我们被卡脖子的本质,就是这个割裂!是这个割裂形成了死循环!”

    nbsp他翻动PPT,如同宣判罪状般历数这恶性循环:

    nbsp设计端:为了追求指标参数的‘先进性,只顾堆砌理论性能,根本不顾(或不了解)制造端的实际工艺能力、量产良率痛点!设计出来的芯片天马行空,落地就死!

    nbsp制造端(Fab)

    nbsp拿到设计师的“艺术品”,面对低良率、高成本、长周期,焦头烂额!面对风险极高的“试错成本”,Fab厂自然优先选择用更成熟的、更“保险”的进口设备!

    nbsp于是,理所当然地嫌弃国产设备不成熟、不好用、良率低、风险高!国产设备?碰都不要碰!

    nbsp设备材料商

    nbsp面对Fab厂冷漠的拒绝,他们想改进?门都没有!拿不到来自制造一线的真实数据反馈,找不到具体改进方向,只能在实验室闭门造车!

    nbsp产品性能、稳定性、易用性始终落后于国际对手。

    nbsp就算咬牙做出一点改进,也因为Fab厂的不信任而无法验证推广!恶性循环!

    nbsp资本方(包括国家投入)

    nbsp看着产业链上下游打不通、产品卖不掉、投入回收周期长得令人绝望!

    nbsp自然会觉得这简直是无底洞,风险巨大,回报无期!

    nbsp资本开始犹豫、撤退、或者要求速效!宁愿投更容易赚钱的领域!半导体?敬而远之!

    nbsp终端品牌

    nbsp想要用国产?但设备商不给力,Fab厂良率不行,设计能力不稳定,供应链风险太高!

    nbsp权衡利弊,自然选择稳定、成熟、低风险的国际巨头产品!“国产替代”?

    nbsp嘴上喊喊口号可以,真要用?不敢!

    nbsp“看到了吗?!”

    nbsp吴楚之的声音尖锐得如同警报,“设计、制造、设备、材料、终端用户,每一个环节都在指责其他环节!

    nbsp每一个环节都在恐惧风险!

    nbsp最终形成了一个坚不可摧的死结!

    nbsp没人敢当那个‘第一个吃螃蟹的傻子!

    nbsp谁试图去破局,就要承担整个链条断裂的风险!

    nbsp在这种状态下,做任何事,哪怕是做最低端的NE555,也注定陷入低效、高成本、低回报的‘内卷泥潭!

    nbsp因为内耗太大了!”

    nbsp他深吸一口气,仿佛积蓄着雷霆万钧的力量,然后,一字一顿,掷地有声地宣布:

    nbsp“所以——要破局,我们需要的不是空谈路线!而是必须彻底打破这种僵局!

    nbsp重构产业链!

    nbsp用铁的意志和实实在在的商业契约,把整个产业链的核心环节——Fab厂(晶圆制造厂)、EDA/设计公司、设备材料供应商、终端品牌应用商——捆绑在一起!

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    nbsp结成一个荣辱与共、彼此开放、共享风险与收益的战略利益共同体!”

    nbsp他的手像是一把铁锤,狠狠砸向空中无形的壁垒:

    nbsp“今天,我把话撂在这儿:这条路,必须走!

    nbsp这个共同体,必须焊成一块坚不可摧的铁板!

    nbsp谁想混水摸鱼捞一票就走,谁想继续关起门来只扫自家门前雪——那就给我趁早滚蛋!

    nbsp这不是请客吃饭!这是产业存亡之战!”

    nbsp他目光凌厉,环视全场,开始抛出具体的“破壁”方案:

    nbsp“Fab厂嫌国产设备良率低?行!”

    nbsp他指着PPT上Fab厂的方位,

    nbsp“开放!全面开放他们的产线!

    nbsp指定关键机台,允许国产设备商带着设备、带着工程师,进驻他们的车间!

    nbsp成立联合攻关小组!遇到卡点难题,产线工艺工程师、Fab的技术总管、设备的研发专家,三方围在一个机台边上研究!

    nbsp当场提方案,当场验证!

    nbsp他们需要的数据流、故障模式样本、工艺调整建议,全部共享!

    nbsp别再抱怨国产设备不行,他们自己必须亲自下场去‘用、去‘打磨!”

    nbsp“设备商拿不到制造端真实应用反馈?”

    nbsp他的手指转向PPT中代表设备商方向的图标,

    nbsp“现在,制造端的大门敞开了!

    nbsp他们研发的每一点改进,都有机会第一时间在最先进的生产线上得到快速验证!

    nbsp他们抱怨的‘没有环境,现在有了!

    nbsp但,他们的工程师必须给我像钉子一样扎在用户产线!

    nbsp实时收集故障数据,实时响应制造端的优化需求!这将是他们产品进化的黄金通道!”

    nbsp“终端品牌嫌风险大?”

    nbsp红外线遥控器的光点射向终端品牌商的图标,

    nbsp“那就签合同!签长期、深度的战略采购协议!采用阶梯定价,采用利润分成模式!

    nbsp五年起步!甚至更长!

    nbsp我们愿意把一部分未来的利润和他们绑定在一起!

    nbsp分担他们前期的风险!

    nbsp他们选择国产方案,不仅是为国争光,更是给自己锁定一个有保障、高性价比的长远供应链伙伴!

    nbsp他们要的稳定性和成本优势,我们用长期承诺和利益捆绑来保证!

    nbsp大家是利益共同体,不是零和博弈!”

    nbsp吴楚之的声音带着一种冷酷的决绝,如同战场上将军下达的最终命令:

    nbsp“一句话:该用市场无形之手的地方,就用无形之手!该用强制力整合的地方,就用强制力来整合!

    nbsp别走极端!

    nbsp也别再提什么纯市场或纯计划!

    nbsp对于半导体这个关系国本的产业,我们要灵活运用一切能运用的手段!

    nbsp打破藩篱,重塑规则,重新铸造一条上下贯通的产业链铁链!这才是唯一的破局之路!”

    nbsp他的话语如同重锤,敲打在每个人的心头。会议室里的空气仿佛凝固了,只有他铿锵有力的余音在回荡。

    nbsp“……

    nbsp以上关于商业循环和追光计划的内容,奇点上面有本叫做《重燃2003》的小说,作者已经在第七卷用了整整9章将这两部分内容讲得很详细了,我这里就不再赘述了。”

    nbsp“综上所述,”

    nbsp吴楚之的情绪稍缓,但语气依然斩钉截铁,如同战略部署的最终定调,“关于我们半导体产业生存和发展的战略核心,我归结为两点铁律,缺一不可!”

    nbsp他竖起两根手指:

    nbsp“第一,生存法则:回归市场!脚踏实地!市场的核心驱动力量必须回归市场本身!

    nbsp不能好高骛远、急于求成搞什么‘跨越式发展!必须从成熟、广阔的低端市场起步!”

    nbsp他用手向下比划着沉下去的态势,

    nbsp“用低端市场海量的需求,‘练级,造血,为技术研发提供可持续的现金‘奶妈!

    nbsp在低端市场的‘红海搏杀中,磨砺技术、优化流程、降低成本、锻炼队伍!

    nbsp这才是健康的‘正向发展逻辑!

    nbsp而要打通这个正向循环,必须打破过去的割据状态,重构从芯片设计、制造、设备到终端应用的紧密协同关系,构建一个全新的‘战略利益共同体!

    nbsp让市场真实需求驱动整个链条的协同进化!这是解决我们能否‘活下来、‘活得久的首要问题!”

    nbsp他竖起的第二根手指充满了挑战的意味:

    nbsp“第二,核心突破法则:系统工程!集中攻坚!基建思维!

    nbsp半导体从来就不是一个‘单点突破就能解决的事情!

    nbsp它是由百万量级零部件构成的、精密到令人头皮发麻的复杂系统工程!

    nbsp光刻机、刻蚀机、薄膜设备、EDA软件、光刻胶、电子级化学品、大硅片、封装测试……”

    nbsp他每念出一个名字,压力就重一分,“这其中的任何一个关键环节被卡死,整盘棋就是死棋!

    nbsp所以,必须树立起‘系统工程的整体观、大局观!

    nbsp要认识到,没有全面协同的基础,任何所谓的‘明珠都是沙滩上的城堡!”

    nbsp他的目光锐利如刀,重点刺向那个制约一切的魔鬼核心:

    nbsp“对于其中最关键、最卡脖子的光刻机,我们必须采用超常规的手段进行集中攻坚!但是,”

    nbsp他话音一转,抛出了一个石破天惊的思路,“不能再单纯走‘追赶型复刻的老路!我们必须用‘基建模式来规避西方严密的技术封锁和专利高墙!”

    nbsp“基建模式?”

    nbsp右侧屏风后,突然传来一个急切、带着浓浓困惑和一丝难以抑制的震动的声音,

    nbsp“小吴,你这是什么意思?什么叫基建模式规避技术封锁?”

    喜欢。

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