第642章 下属推荐基本没用[1/2页]
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回到单位,我就开了个主任会议,安排放假事宜。
nbsp机关单位就是如此,名义上是过年前一天才放假。其实,过了小年,人心就散了,我们讨论了年终奖的发放。
nbsp马连成介绍了以往的发放办法。就是领导与一般干部差距比较大。
nbsp我说:“今年不同,大家都尽力了,差距要有一点,不超过1000元。其次,参与演出的同志,按上次的承诺,都要发放辛苦费。
nbsp至于我参与了几个节目的撰稿,指导,就不必算钱了。”
nbsp其他人不同意。特别是刘平均说:“你的付出也是付出,必须发。”
nbsp我摇摇头:“影响不好。我这个节目也插一手,那个解说词也自己写,难道是为了钱吗?领导干部就是要多做一点贡献。”
nbsp朱加华说:“其他领导也做了很多工作,那么就按实计酬,郝主任就按领导层的平均数。”
nbsp我很满意地看了朱加华一眼,他已经越来越成熟。
nbsp我们还研究了其他一些工作,决定下午开个干部职工大会。
nbsp下午两点半,除了办公室留人值班外,所有的干部职工都赶到大会议室集合。召开年终总结以及放假事宜安排大会。
nbsp马连成主持会议,我讲话。
nbsp我说:“在过去的一年,我们经历了大风大浪,也成了别人的议论主角。毕竟出了不光彩的人和事。这些事,随着新一年的到来,我们用三个字送别——俱往矣。
nbsp新的一年,我们用一场意气风发的晚会,启动了新的征程。其中,已确定的【棋类】、【辣椒种植和加工】、【毛织生产】、【宣纸生产》等项目定于正月初八正式签约。”
nbsp这时,马连成领头鼓掌。会议室响起一片掌声。
nbsp“这就叫开好头,起好步。其他很多企业家在看。看什么呢,看这些企业在开发区成不成功。所以,下一步的关键,在于上述企业成功与否。”
nbsp我喝了一口茶。
nbsp“成不成功看谁?
nbsp看我们。
nbsp人家在注册时,看我们是否提供方便快捷的服务。人家建厂时,看我们是否及时为他们排除工农矛盾,人家在销售时,看我们能够帮上一些忙。
nbsp总之,别人来了,我们就要扶人家上马,送一程。
nbsp所以,2006年的主题是:全心全意为开发区的企业服好务。什么豪言壮语都不说,什么标语都不挂。要让他们看到的是笑脸,体会到的是真心。
nbsp别人说我是郝三点。这次总结大会,我就只说这一点:以服务为龙头,领引开发区的全部工作,谢谢大家。”
nbsp台下鼓掌。
nbsp马连成说:“今天这个会,既是对去年的总结,更多的是对新一年的定调。这是主任会议商讨的结果。开发区要与过去割裂,我们要以全新的姿态,投入到新的工作中去。
nbsp孟部长、郝主任都是实事求是的好领导。没有任何形式主义。像今天的总结会,请示孟部长,请他参加。他一句话就是,你们主任会议定调就行
nbsp同志们,开发区已迎来历史上最好的发展时期,我们要趁机而上。真正招好商,招大商,做全市招商行业的领头雁。
nbsp散会后,请大家到财务科领年终奖金和补助。说明一点,今年的奖金补助很透明。只有一套账,领导与干部都造在一起。大家可以查一查,看看我们主任们发了多少,散会。”
nbsp大家对主持会议的讲话也报以热烈的掌声,证明现在气氛确实变了。
nbsp散了会,我把马连成叫到办公室,与他商量了有关领导节前去走一走,请他去做好安排。
nbsp他点点头,走了。
nbsp当天晚上,我和马连成就开着车子,两人走访了一遍。做这种事情,就是速度要快。每到一处,说几句感谢的话,不超过一分钟就要离开。
nbsp最后一站就是孟部长那儿,这个不同,由我单独去。
nbsp别人的,要有一个见证人。孟部长的不同,他是开发区书记嘛,什么加班费,奖金,他可以在领款单上签字。
nbsp吃过晚餐,我打电话给孟部长,说过年奖金给他送上门,要请他签个字。
nbsp我的理由堂堂正正,他签字也堂堂正正,所以,他没有推辞,说:“晚上八点过来吧,我还在外面吃饭。”
nbsp晚八点,我就往孟部长家中而去。
nbsp禹医生开门。
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